全面测试作保障，系统切换准执行，医耗改革稳落地
2019年6月15日零时，北京医耗联动综合改革正式实施。医耗联动综合改革是继2017年北京实施医药分开综合改革，全面取消药品加成以来，北京又一次全市范围深化医药卫生体制改革的重大举措。在我院各部门的密切配合下，信息管理中心于6月15日零时顺利进行了信息系统切换工作，完成了此次改革的关键环节。系统切换后，所有调整的物价项目准确无误，所有信息系统运行稳定。大家沉浸在成功的喜悦中，在信息系统切换成功的背后，是全院各部门团结协作的结果。
与2017年“医药分开综合改革”不同，此次改革涉及的调整项目很多。我院涉及新增项目3595项，废止项目1105项，还涉及取消加成的耗材项目，其中检验、病理、输血、手术等项目，不但涉及到电子申请单调整，还涉及系统接口功能测试。项目数量多、接口多意味着数据维护工作量大、覆盖面广，同样意味着测试难度大。为了收集信息系统改造需求、部署系统维护工作、确保数据维护无遗漏，信息专项工作组召开了10次例会，由王玉清院长助理牵头，医务处、护理部、门诊部、财务处、医保办、采购中心、检验科、内分泌化验室、病理科、输血科、手术室、导管室、体检中心、康复医学科等15个科室近30名科室负责人及医改工作专干参与，认真讨论系统前期准备、系统改造方案、系统测试方案、系统切换方案等工作，对每一个环节大家都很重视，事无巨细地进行确认。
在信息系统完成功能改造后，各科室纷纷对自己科室的业务进行信息测试要点的梳理，并在全院统一测试环节中进行了测试。在系统测试过程中，我们向市医保中心申请了医保测试机、测试医保卡，搭建了模拟真实业务场景的测试环境。临床、医技等科室的一线医护人员在繁忙的工作中抽出时间对本科室的业务进行全面测试。物价办、医保办、检验科、病理科等科室在测试的同时，还在测试现场耐心解答大家的各种问题。在热火朝天的测试后，效果显著，大家纷纷对科室变更和维护的内容进行了验证，同时也对发现的问题进行了及时整改。
有了前期全方面的系统测试，6月15日零时系统切换时，我们信心十足，迅速而准确的完成了系统切换任务，医耗联动综合改革平稳落地。为了保证早8:00门诊业务能够顺利开展，各部门有条不紊的对所有业务又做了一次全流程的测试，最终的测试结果再次验证了我们的成功。
在这个灯火通明的不眠之夜，我们一起见证了这一历史时刻，见证了全院科室团结协作的硕果。领导的支持、各部门的配合、系统厂商的保驾护航，是信息人的坚强后盾。信息化建设一直在路上，在未来的日子里，信息管理中心将继续为我院的信息化建设贡献自己的力量。
文/信息管理中心 赵晓轩
